Zapisz co najmniej 3 osoby z jednej firmy i uzyskaj rabat 20%

Naucz się, jak wykonać analizę luk i zweryfikować przygotowanie firmy do obowiązków wynikających wymogów raportowania wg ESRS

Mapowanie zgodności firmy z wymogami raportowania zrównoważonego rozwoju.

Podczas warsztatu nauczysz się krok po kroku, jakie działania twoja firma powinna podjąć, aby ocenić swój stan zrównoważonego rozwoju oraz gotowości do raportowania ESG.

Zdobędziesz szczegółowe informacje o obszarach raportowania zrównoważonego rozwoju, zgodnie z ESRS oraz przećwiczysz analizę luk razem z doświadczonym trenerem.

Podczas warsztatu zostanie przedstawione również case study, które będzie oparte na rzeczywistych danych z raportów niefinansowych spółek.

Program warsztatu gwarantuje kompatybilność z najnowszymi przepisami EFRAG, zgodność z wytycznymi zawartymi w ESRS, GRI i strategicznym podejściu do zagadnień związanych z ESG oraz praktykami odnośnie do tego, jakie obszary firma powinna zmapować krok po kroku w organizacji, aby sprawdzić swoje przygotowanie do obowiązków wynikających z ESRS.

Twoje korzyści z udziału w warsztacie

Aż 4 godziny wypełnione wiedzą i ćwiczeniami pozwolą ci na zdobycie rzetelnych praktycznych umiejętności
Pod kierunkiem trenera wykonasz swoją pierwszą analizę luk
Poznasz różne możliwe podejścia do walidacji analizy luk
Zdobędziesz najświeższą wiedzę w zakresie wymogów standardów raportowania, wraz z wchodzącymi od połowy 2024 standardami dla MŚP
Zdobędziesz praktyczne doświadczenie w analizowaniu informacji dostępnych w firmie i ocenie ich zgodności z wymaganiami raportowania wg ESRS
Uzyskasz dyplom Szkoły ESG, sygnowany przez stabilne na rynku instytucje: Krajową Izbę Gospodarczą i ADN Akademię

Program warsztatu ESG (10:00 - 14:00)

Dyrektywa CSRD
- Kogo dotyczy dyrektywa? Jakie zmiany wprowadza NFRD
- Jak regulacja wpłynie na klientów spółki, obszary raportowania oraz standardy raportowania ESRS
Możliwe podejście do analizy sytuacji AS-IS oraz analizy luk
- Omówienie sposobów sprawnego przeprowadzenia analizy dostępności informacji w organizacji
- Przedstawienie podejścia do mapowania wymogów stawianych przez standardy ESRS oraz omówienie możliwego podejścia do identyfikacji wymogów informacyjnych do raportowania ESRS i identyfikacji luk
- Omówienie podejścia do walidacji analizy luk przez jednostki z obszaru zrównoważonego rozwoju oraz komunikacji z punktami kontaktowymi.
Warsztaty: analiza luk ESRS.
- Case study oparty na rzeczywistych danych z raportów niefinansowych spółek
- Analiza będzie opierała się na identyfikacji tematów do tej pory raportowanych oraz określenia zakresu nowych prac do podjęcia w danym obszarze
- Uczestnicy przeprowadzą analizę wybranych punktów ESRS w oparciu o raporty spółek z sektora energetyki oraz bankowości
- Szczegółowe omówienie wybranych przykładów ilościowych oraz jakościowych oraz prezentacja przykładowego podejścia do wizualizacji wyników.
- Analiza będzie się odbywać przy pomocy dostarczonych organizatora szablonów oraz wybranych fragmentów raportów ESG.

Adresaci warsztatu ESG

Pracownicy o podstawowej i średniozaawansowanej znajomości zagadnień związanych ze zrównoważonym rozwojem
Osoby pracujące w działach powiązanych z raportowaniem niefinansowym (działy ESG, dział zarządzania ryzykiem, dział compliance)
Pracownicy MŚP

Miejsce

ADN Akademia
Grzybowska 56
00-844 Warszawa

szkolenie stacjonarne

Organizator zastrzega sobie prawo do odwołania szkolenia najpóźniej na 7 dni kalendarzowych przed terminem szkolenia, z przyczyn niezależnych od Organizatora lub z powodu niezebrania się grupy o wymaganej minimalnej liczbie uczestników.

Prowadzący (możliwe zmiany prowadzących w zależności od terminu):

Michał Sitarski. Partner Management Solutions – Dyrektor w Management Solutions z doświadczeniem w doradztwie biznesowym w 7 krajach w wiodących firmach z sektora finansowego, energetycznego oraz retail, specjalizujący się w obszarach ESG, ryzyka, transformacji i jakości. Obecnie zaangażowany w kilka projektów wspierających polskie i środkowoeuropejskie instytucje finansowe oraz energetyczne w obszarach ryzyka klimatycznego i zielonych finansów.

Marta Janaszkiewicz. Manager Management Solutions – Manager w Management Solutions z wieloletnim doświadczeniem biznesowym. W ciągu ostatnich lat Marta uczestniczyła w projektach z zakresu Doradztwa strategicznego oraz zrównoważonych finansów dla polskich i europejskich spółek z sektora Energetyki, Transportu, Finansów i Dystrybucji. Marta prowadziła projekty związane z wyznaczaniem celów dekarbonizacyjnych, analizą luk w zakresie ESRS i analizą podwójnej istotności oraz kwantyfikacją zagrożeń i szans klimatycznych. Posiada wiedzę z obszarów zrównoważonego rozwoju i ryzyka potwierdzoną certyfikatem SCR wydanym przez GARP.

Karol Kielak. Starszy Konsultant Management Solutions – Senior Konsultant w Management Solutions specjalizujący się w obszarach metodologii ryzyka ESG i baz danych w sektorze finansów i inwestycji. Karol zdobywał swoje doświadczenie i wiedzę w obszarach ubezpieczeń/bancassurance i fuzji instytucji finansowych. Jest zaangażowany w projekty dla polskich i europejskich instytucji finansowych, związanych z opracowaniem metodologii ryzyka fizycznego i ryzyka przejścia, a także Taksonomią UE i strategią ESG. Uczestniczył w projektach dla spółek z sektora energetyki w Polsce podczas których nabył wiedzę dotyczącą zarządzania ryzykami klimatycznymi oraz przeprowadzania analizy scenariuszowej, a także zapewnienia zgodności przez analizę luk w zakresie ESRS.

Wybierz opcje