Szkolenie ESG Architektura zarządzania i danych

PROGRAM RAMOWY

Architektura zarządzania i danych w strategii zrównoważonego rozwoju

Program ramowy

9:00 - 9:30 – Rozpoczęcie szkolenia i wprowadzenie

9:30 – 11:00

Moduł I: Architektura zarządzania strategią zrównoważonego rozwoju

Rola zarządu, komitetów i zespołów operacyjnych w zarządzaniu zrównoważonym rozwojem.
Jak połączyć perspektywę strategiczną (governance) z operacyjną (execution).

Moduł II: Model RACI w strategii zrównoważonego rozwoju

RACI (Responsibility, Accountability, Consulted, Informed) jako narzędzie zarządzania odpowiedzialnością w projektach i strukturach ESG.
Projektowanie matrycy odpowiedzialności dla kluczowych obszarów strategii

11:00 – 11:15 – przerwa

11:15 – 13:00

Moduł III: Współpraca międzyobszarowa – warunek skutecznej realizacji strategii

Zrównoważony rozwój jako obszar przekrojowy – integracja HR, finansów, IT, operacji, zakupów i komunikacji.
Jak tworzyć struktury współpracy: komitety, zespoły projektowe, sieci ambasadorów.

Moduł IV: Wizualizacja przepływu informacji i danych w strategii zrównoważonego rozwoju

Jak mapować przepływy danych w organizacji – od źródła po decyzję strategiczną.
Praktyczne narzędzia: mapy przepływu danych, diagramy procesów, dashboardy strategiczne.
Jak wizualizacja danych wspiera zarządzanie, raportowanie i planowanie strategiczne.

13:00 – 13:30 – przerwa obiadowa

13:30 – 14:30

Moduł V: Dane jako podstawa decyzji i odporności organizacji

Dane środowiskowe, społeczne i ekonomiczne jako element systemu zarządzania.
Jak dane wspierają identyfikację ryzyk i szans rynkowych.
Tworzenie kultury „data-informed sustainability” – jak łączyć analizę danych z intuicją menedżerską.

14:30 – 15:00 – Zakończenie szkolenia, Q&A.

9:30 – 11:00 Moduł I: Architektura zarządzania strategią zrównoważonego rozwoju oraz Moduł II: Model RACI w strategii zrównoważonego rozwoju

Architektura zarządzania strategią zrównoważonego rozwoju

Rola zarządu, komitetów i zespołów operacyjnych w zarządzaniu zrównoważonym rozwojem.
Jak połączyć perspektywę strategiczną (governance) z operacyjną (execution).

Model RACI w strategii zrównoważonego rozwoju

RACI (Responsibility, Accountability, Consulted, Informed) jako narzędzie zarządzania odpowiedzialnością w projektach i strukturach ESG.
Projektowanie matrycy odpowiedzialności dla kluczowych obszarów strategii

11:15 – 13:00
Moduł III: Współpraca międzyobszarowa - warunek skutecznej realizacji strategii oraz Moduł IV: Wizualizacja przepływu informacji i danych w strategii zrównoważonego rozwoju

Współpraca międzyobszarowa – warunek skutecznej realizacji strategii

Zrównoważony rozwój jako obszar przekrojowy – integracja HR, finansów, IT, operacji, zakupów i komunikacji.
Jak tworzyć struktury współpracy: komitety, zespoły projektowe, sieci ambasadorów.

Wizualizacja przepływu informacji i danych w strategii zrównoważonego rozwoju

Jak mapować przepływy danych w organizacji – od źródła po decyzję strategiczną.
Praktyczne narzędzia: mapy przepływu danych, diagramy procesów, dashboardy strategiczne.

13:30 - 14:30
Moduł V: Dane jako podstawa decyzji i odporności organizacji

Dane środowiskowe, społeczne i ekonomiczne jako element systemu zarządzania.
Jak dane wspierają identyfikację ryzyk i szans rynkowych.
Tworzenie kultury „data-informed sustainability” – jak łączyć analizę danych z intuicją menedżerską.

14:30 - 15:00
Zakończenie szkolenia, Q&A.

Zakończenie szkolenia, Q&A.

Szukasz innego szkolenia lub chcesz zyskać praktyczne umiejętności?

Sprawdź intensywne, trzydniowe szkolenie Ekspercki Pakiet Bazowy: ESG 360°

Weź udział w warsztatach i zyskaj praktyczne umiejętności SPRAWDŹ WARSZTAT

Informacje o szkoleniu:

Liczba godzin:

Liczba spotkań:

1 dzień

Wybierz datę:

z ostatnich 30 dni 1790.00 zł netto

Aktualna cena:

1790 zł + 23% VAT

DODAJ DO KOSZYKA

ONLINE

Online:
‍MS Teams

Organizator zastrzega sobie prawo do odwołania szkolenia najpóźniej na 7 dni kalendarzowych przed terminem szkolenia, z przyczyn niezależnych od Organizatora lub z powodu niezebrania się grupy o wymaganej minimalnej liczbie uczestników.