Wdrożenie zmian wymaganych przez przepisy unijne – wybór metodyki zarządzania zmianą
Przygotowania, audyt gotowości do zmiany w zakresie ESG
Zbudowanie zespołu, kluczowe kompetencje i KPI
Uzgadnianie celów/ priorytetów
Komunikacja w trakcie wdrażania zmian ESG
Etapy zarządzania zmianą ESG, krzywa zmiany
Sposoby na opór wobec zmian, radzenie sobie z wyzwaniami
Utrwalanie zmian, ewaluacja procesu
z ostatnich 30 dni 990.00 zł netto
netto
Specjalista od rynku pracy, transformacji organizacyjnej, ACTP coach, HR-owiec/ rekruter i ekspert oceny kompetencji na stanowiskach menedżerskch z 20-letnią praktyką w realizacji usług dla globalnych firm (m.in. Idea Bank, GE, Bosch, Capgemini, ABB, Philip Morris Int., Whirlpool, FRoSTA, Sonova, Lundbeck), czołowych firm polskich, jak CIECH SA, LOT SA oraz agencji digitalowych, startupów i fintechów (ISI Emerging Markets, Issoria, Staffer, OneStep Financials, Gyfted.me, Permits Aero) Doświadczenie i szkolenia w zakresie Organisational Change Management dzięki współpracy z dedykowaną Change Management brytyjską agencją Issoria (projekty dla sektorów paliwowego, agro i farmacji), a także projektom transformacji kultury organizacyjnej w Idea Bank W HR specjalizuje się w ocenie kompetencyjnej i metodach behawioralnych oraz podejściu DEI. Przeprowadzała oceny AC/DC w wiodących instytucjach finansowych Magister socjologii na Uniwersytecie Łódzkim (specjalizacja Zasoby Ludzkie) Posiada akredytację ICF Coach Training Program (ACTP) at Erickson Coaching International
