Baza wiedzy: Raport „Dojrzałość zarządzania ESG a kryzys klimatyczny”

2024-11-07
< 1 min
Raport analizuje, jak polskie przedsiębiorstwa, instytucje finansowe oraz jednostki samorządu terytorialnego radzą sobie z wdrażaniem zasad ESG w obliczu wyzwań klimatycznych. Zrównoważony rozwój to klucz, który pomaga przedsiębiorstwom stawić czoła wyzwaniom klimatycznym. Raport SGH sprawdza również, na ile deklaracje przekładają się na rzeczywiste działania i jak polskie organizacje mogą stać się liderami zmian.
Fundusze inwestycyjne: aż 75% badanych zadeklarowało, że posiada strategię zrównoważonego rozwoju (autorską lub płynącą z grupy kapitałowej), natomiast nieco ponad 26% ekspertów przyznało, że ich instytucje nie mają takich strategii.
  • aż 75% badanych zadeklarowało, że posiada strategię zrównoważonego rozwoju (autorską lub płynącą z grupy kapitałowej), natomiast nieco ponad 26% ekspertów przyznało, że ich instytucje nie mają takich strategii.
  • obszar ESG jest zazwyczaj przypisany do risk managera, co potwierdziło 64,15% respondentów. Aż 37,74% respondentów stwierdziło, że w ich organizacjach kompetencje zespołu analitycznego w zakresie ESG nie są w ogóle uwzględnione
  • ponad połowa (54,72%) respondentów wskazała na raportowanie czynników ryzyka ESG według standardów SFDR, a co czwarty (ponad 26%) potwierdził raportowanie czynników ryzyka przez instytucję według Taksonomii UE.
Spółki notowane na giełdzie: większość spółek ma wyznaczone i zapisane cele działalności dotyczące zrównoważonego rozwoju, z czego 25% badanych podmiotów skoncentrowało dotychczas uwagę na celach krótkoterminowych (do dwóch lat), a 65% na celach długoterminowych (powyżej pięciu lat)
  • większość spółek ma wyznaczone i zapisane cele działalności dotyczące zrównoważonego rozwoju, z czego 25% badanych podmiotów skoncentrowało dotychczas uwagę na celach krótkoterminowych (do dwóch lat), a 65% na celach długoterminowych (powyżej pięciu lat)
  • 94% badanych spółek przygotowuje raporty zrównoważonego rozwoju
  • zdecydowana większość ankietowanych (98%) stwierdziła, że w spółkach są zasoby ludzkie przypisane do zarządzania ryzykiem ESG, a tym samym odpowiedzialność za realizację zadań z tego zakresu
Jednostki samorządu terytorialnego:
  • 87,4% badanych wskazało, że posiadają strategie, które zawierają aspekty uwzględniające elementy zrównoważonego rozwoju
  •  w 27% odpowiedzi, samorządy w ciągu najbliższych 5 lat wyemituje zielone obligacje
  Raport zwraca uwagę na luki w zarządzaniu ESG, ale również na potencjał zrównoważonych strategii. Pokazuje, że choć większość organizacji deklaruje chęć wprowadzenia działań proklimatycznych, wiele z nich potrzebuje dodatkowego wsparcia i zasobów, aby skutecznie realizować swoje cele.
Udostępnij:

Zobacz pozostałe w kategorii: Baza wiedzy

ESG co to jest? Przewodnik po nowej rzeczywistości biznesowej
ESG to jeden z filarów nowej rzeczywistości, także gospodarczej. Kluczowym elementem budowania wartości wśród przedsiębiorców staje się jasna odpowiedź na pytanie: ESG – co to jest? Zrozumienie istoty tematyki stanowi dzisiaj fundament budowania trwałej przewagi konkurencyjnej oraz zaufania na rynkach kapitałowych.
Analizując głębiej to, czym w praktyce jest ESG, musimy dostrzec, że nie jest to jedynie chwilowy trend, lecz precyzyjny system oceny wpływu organizacji na otoczenie, wykraczający poza same wyniki finansowe. Definiując kompleksowo ten obszar, należy patrzeć przez pryzmat trzech kluczowych filarów: środowiska, społeczeństwa oraz ładu korporacyjnego.
Wdrażanie standardów ESG – czy jest możliwe bez znajomości metod zarządzania zmianą (Change Management)?
Czasy zastanawiania się nad potrzebą wprowadzania w organizacjach nowych standardów ESG już się skończyły. To już nie kwestia rosnącej świadomości ekologicznej, społecznej i zarządczej, ale przepisy i obowiązki wynikające z konieczności raportowania (ESG) oraz uczestnictwo w globalnym łańcuchu dostaw zmuszają organizacje na całym świecie do stosowania się do nowych standardów. ESG to zbiór kryteriów, które pomagają firmom zidentyfikować, ocenić i zarządzać ryzykiem oraz szansami związanymi z ochroną środowiska, odpowiedzialnością społeczną i ładem korporacyjnym. Wdrożenie tych standardów to nie tylko kwestia zgodności z przepisami, ale również strategiczna decyzja, która może wpłynąć na reputację i długoterminowy sukces firmy. Proces ten wymaga starannego zarządzania zmianą, aby zmniejszyć opór i maksymalnie wykorzystać szanse płynące z nowego podejścia.
Ślad węglowy – jak wpływa na biznes i dlaczego firmy powinny go redukować
W ostatnich latach nastąpił dynamiczny wzrost znaczenia kwestii klimatycznych w strategiach rozwoju przyjmowanych przez przedsiębiorstwa. Ślad węglowy organizacji (wielkość emisji gazów cieplarnianych związanych z jej działalnością) stał się nieodzownym elementem raportów niefinansowych publikowanych przez firmy, a pytania ze strony interesariuszy o jego wielkość i plany redukcji otrzymują już nie tylko największe podmioty gospodarcze na rynku, ale także ich mniejsi kontrahenci. Z czego to wynika i czy dostosowanie się do tych zmian będzie obowiązkowe dla wszystkich?
Esgstandard.pl ‒ przedsiębiorcy zyskują nowe narzędzia wspierające raportowanie ESG
Od czego zacząć, aby wdrożyć zrównoważony rozwój w organizacji, zwłaszcza w sektorze MŚP? Jak zarządzać danymi ESG w firmie oraz jak monitorować swoich dostawców pod kątem ESG? Na nowej platformie www.esgstandard.pl w jednym miejscu przedsiębiorcy znajdą bezpłatne materiały merytoryczne do pobrania oraz narzędzia, które pomogą im usprawnić zarządzanie zrównoważonym rozwojem. Projekt realizuje Krajowa Izba Gospodarcza we współpracy z partnerami. Trwa etap pilotażowy.
Krajowa Izba Gospodarcza w gronie członków Platformy Zrównoważonych Finansów
Krajowa Izba Gospodarcza oficjalnie dołączyła do grona członków Platformy Zrównoważonych Finansów, działającej przy Ministerstwie Finansów. Celem tej współpracy jest wsparcie przedsiębiorstw w dążeniu do zrównoważonego rozwoju, co otwiera nowe możliwości dla polskich firm. Wspólne działania przyczynią się do lepszego promowania działań ESG w dużych przedsiębiorstwach oraz w firmach z sektora MŚP.
Bioróżnorodność: ważny element strategii biznesowej i raportowania ESG
W przypadku każdego przedsiębiorstwa zależnego od ziemi uprawnej, lasów, wody, energii słonecznej, wiatru, powietrza, surowców nieodnawialnych i innych elementów tzw. kapitału naturalnego przewidywanie ryzyk związanych z utratą funkcji ekosystemów i planowanie działań zapewniających ich minimalizację, staje się coraz częściej kluczowym obowiązkiem i niezbędnym elementem strategii biznesowej.