Przygotowanie raportu ESG pozwala firmom zidentyfikować braki w politykach i działaniach, takich jak konieczność przeprowadzenia analizy podwójnej istotności czy wdrożenie nowych strategii. Na początkowym etapie możliwe jest wskazanie obszarów wymagających poprawy, podając jednocześnie harmonogram osiągnięcia celów oraz systematycznie raportując postępy.

Jak zauważa Jolanta Okońska-Kubica, Przewodnicząca Komitetu KIG ds. ESG:

Nie można podejść do raportowania zrównoważonego rozwoju w sposób uznaniowy, jak to się niestety działo dotychczas. Nie może być jakiś tam raport i nie może być jakaś tam strategia. Strategia musi być tak przygotowana, żeby spełniała wymagania raportowania, żebyśmy mieli co raportować. Przygotowanie jakieś tam strategii, to może okazać się, że jest to dokument tylko na półkę.

Jednocześnie firmy podejmując działania zrównoważonego rozwoju otwierają nowe możliwości. Transparentność działań z zakresu zrównoważonego rozwoju może wzmacniać pozycję rynkową firm, przyciągać świadomych inwestorów i budować zaangażowanie pracowników. Wprowadzenie skutecznych rozwiązań wymaga współpracy z ekspertami oraz odpowiedniego przygotowania zespołów wewnętrznych.

Jolanta Okońska-Kubica zaznacza, że:

Jeśli firma będzie korzystać z zielonej energii, to oszczędzi, jeśli będzie generować mniej odpadów, to też oszczędzi, podobnie z wodą. Często widzimy koszty zmiany, ale w długiej perspektywie to duże oszczędności. Wszystkie działania mają służyć optymalizacji kosztowej. Jeśli chcemy zarabiać, być konkurencyjni, to musimy przejść transformację. Potrzeba na to lat, trzeba jednak mieć już teraz świadomość tego i korzystać z dostępnych dofinansowań.

Cały artykuł dostępny jest tutaj: https://kompasesg.pl/esg-voices/raportowanie-esg-wywroci-wiele-firm-do-gory-nogami/