INFORMACJE O WARSZTACIE
GHG Protocol dla Zakresu 1, 2, 3;
Analiza scenariuszowa ryzyk fizycznych i ryzyk przejścia, które mają wpływ na działanie spółki, oraz szans.
Raportowanie ESG ‒ CSRD
Techniczne elementy ujawnień danych i formy ich prezentowania GRI, ESRS MDR-A:T
Zadanie praktyczne: analiza ryzyk klimatycznych. Case study oparty na rzeczywistych danych makroekonomicznych i klimatycznych. Analiza wyników i prezentowanie wniosków w grupach.
Uczestnicy przeprowadzą proces analizy ryzyka: rozpoczynając od zidentyfikowania odpowiednich ryzyk dla wybranego sektora, poprzez obliczenie ich poziomów dla ryzyk fizycznych i ryzyk przejścia, a kończąc na wyciągnięciu odpowiednich wniosków, na podstawie pakietu z danymi rynkowymi i wynikami pomiarów dla różnych lokalizacji.
Plan przejściowy w transformacji klimatycznej:
Analiza wyników przeprowadzonego audytu i rozpoznanie różnic.
Określenie strategii spółki
Aktualizacja scenariuszy klimatycznych i dostosowanie wpływu na funkcjonowanie spółki
Aktualizacja raportowania o najnowsze standardy, wraz z wchodzącymi od połowy 2024 standardami dla SME i oceną podwójnej istotności
z ostatnich 30 dni 890.00 zł
netto
Partner Management Solutions – Dyrektor w Management Solutions z doświadczeniem w doradztwie biznesowym w 7 krajach w wiodących firmach z sektora finansowego, energetycznego oraz retail, specjalizujący się w obszarach ESG, ryzyka, transformacji i jakości. Obecnie zaangażowany w kilka projektów wspierających polskie i środkowoeuropejskie instytucje finansowe oraz energetyczne w obszarach ryzyka klimatycznego i zielonych finansów.
Manager w Management Solutions z wieloletnim doświadczeniem biznesowym. W ciągu ostatnich lat uczestniczyła w projektach z zakresu Doradztwa strategicznego oraz zrównoważonych finansów dla polskich i europejskich spółek z sektora Energetyki, Transportu, Finansów i Dystrybucji. Prowadziła projekty związane z wyznaczaniem celów dekarbonizacyjnych, analizą luk w zakresie ESRS i analizą podwójnej istotności oraz kwantyfikacją zagrożeń i szans klimatycznych. Posiada wiedzę z obszarów zrównoważonego rozwoju i ryzyka potwierdzoną certyfikatem SCR wydanym przez GARP.
Senior Konsultant w Management Solutions specjalizujący się w obszarach metodologii ryzyka ESG i baz danych w sektorze finansów i inwestycji. Karol zdobywał swoje doświadczenie i wiedzę w obszarach ubezpieczeń/bancassurance i fuzji instytucji finansowych. Jest zaangażowany w projekty dla polskich i europejskich instytucji finansowych, związanych z opracowaniem metodologii ryzyka fizycznego i ryzyka przejścia, a także Taksonomią UE i strategią ESG. Uczestniczył w projektach dla spółek z sektora energetyki w Polsce, podczas których nabył wiedzę dotyczącą zarządzania ryzykami klimatycznymi oraz przeprowadzania analizy scenariuszowej, a także zapewnienia zgodności przez analizę luk w zakresie ESRS.
