Planowanie strategiczne w kontekście transformacji klimatycznej – zarządzanie ryzykiem i możliwościami. NOWOŚĆ
Zostań ekspertem od polityki klimatycznej ESG w firmie
Podczas warsztatu dowiesz się, jak strategicznie zaplanować transformację klimatyczną w firmie – to ważna część obszaru środowiskowego ESG. Szczegółowo poznasz standardy w raportowaniu niefinansowym oraz elementy, które wymagają zewnętrznego audytu. Zdobędziesz wiedzę kompatybilną z najnowszymi przepisami EFRAG, zgodną z wytycznymi zawartymi w ESRS, GRI i strategicznym podejściu do zagadnień związanych z ESG. Udział w warsztatach pracowników MŚP pozwoli im na zapoznanie się z wchodzącymi od połowy 2024 standardami raportowania zrównoważonego rozwoju.
Twoje korzyści z udziału w warsztacie
- Aż 4 godziny wypełnione wiedzą i ćwiczeniami pozwolą ci na zdobycie rzetelnych praktycznych umiejętności.
- Dowiesz się, jak strategicznie planować cele klimatyczne w kontekście standardów ESRS.
- Nauczysz się poprawnie opisywać ujawnienia.
- Zgłębisz wiedzę na temat różnic pomiędzy nowymi a starymi standardami.
- Zdobędziesz najświeższą wiedzę w zakresie najnowszych standardów raportowania, wraz z wchodzącymi od połowy 2024 standardami dla MŚP i oceną podwójnej istotności.
- W praktyce nauczysz się przeprowadzania procesu analizy ryzyk klimatycznych.
Uzyskasz certyfikat Szkoły ESG wydawany przez stabilne na rynku instytucje: Krajową Izbę Gospodarczą i ADN Akademię
Program warsztatu | 10:00 - 14:00
Zakres audytu
- GHG Protocol dla Zakresu 1, 2, 3;
- W tym finansowane emisje, jeżeli dotyczy
- Analiza scenariuszowa ryzyk fizycznych i ryzyk przejścia, które mają wpływ na działanie spółki, oraz szans.
- Metodologia ryzyk przejścia
- Metodologia ryzyk fizycznych
- Raportowanie ESG ‒ CSRD
- Wymogi ogólne i ogólne ujawnianie informacji
- ESRS E1 – Zmiana klimatu
- Techniczne elementy ujawnień danych i formy ich prezentowania GRI, ESRS MDR-A:T
- Zadanie praktyczne: analiza ryzyk klimatycznych. Case study oparty na rzeczywistych danych makroekonomicznych i klimatycznych. Analiza wyników i prezentowanie wniosków w grupach.
Uczestnicy przeprowadzą proces analizy ryzyka: rozpoczynając od zidentyfikowania odpowiednich ryzyk dla wybranego sektora, poprzez obliczenie ich poziomów dla ryzyk fizycznych i ryzyk przejścia, a kończąc na wyciągnięciu odpowiednich wniosków, na podstawie pakietu z danymi rynkowymi i wynikami pomiarów dla różnych lokalizacji.
Warsztat praktyczny
Plan przejściowy w transformacji klimatycznej:
- Analiza wyników przeprowadzonego audytu i rozpoznanie różnic.
- Zarówno porównując z obecnymi standardami i metodologiami, jak również z przeprowadzonym badaniem analizującym standardy wśród największych spółek na świecie
- Określenie strategii spółki
- Nakreślenie polityki klimatycznej i pragmatyczne oszacowanie planowanych celów w kontekście ujawnianych kategorii ESG.
- Aktualizacja scenariuszy klimatycznych i dostosowanie wpływu na funkcjonowanie spółki
- Aktualizacja raportowania o najnowsze standardy, wraz z wchodzącymi od połowy 2024 standardami dla SME i oceną podwójnej istotności
Miejsce
ADN Akademia
Grzybowska 56
00-844 Warszawa
warsztat stacjonarny
Organizator zastrzega sobie prawo do odwołania szkolenia najpóźniej na 7 dni kalendarzowych przed terminem szkolenia, z przyczyn niezależnych od Organizatora lub z powodu niezebrania się grupy o wymaganej minimalnej liczbie uczestników.
Adresaci warsztatu ESG
- Pracownicy o podstawowej i średniozaawansowanej znajomości zagadnień związanych ze zrównoważonym rozwojem
- Osoby pracujące w działach powiązanych z raportowaniem niefinansowym oraz strategią firmy (działy ESG, dział zarządzania ryzykiem, obszar strategii, dział compliance)
- Pracownicy sektora MŚP
Prowadzący /możliwe zmiany w zależności od terminu/
Michał Sitarski. Partner Management Solutions – Dyrektor w Management Solutions z doświadczeniem w doradztwie biznesowym w 7 krajach w wiodących firmach z sektora finansowego, energetycznego oraz retail, specjalizujący się w obszarach ESG, ryzyka, transformacji i jakości. Obecnie zaangażowany w kilka projektów wspierających polskie i środkowoeuropejskie instytucje finansowe oraz energetyczne w obszarach ryzyka klimatycznego i zielonych finansów.
Marta Janaszkiewicz. Manager Management Solutions – Manager w Management Solutions z wieloletnim doświadczeniem biznesowym. W ciągu ostatnich lat Marta uczestniczyła w projektach z zakresu Doradztwa strategicznego oraz zrównoważonych finansów dla polskich i europejskich spółek z sektora Energetyki, Transportu, Finansów i Dystrybucji. Marta prowadziła projekty związane z wyznaczaniem celów dekarbonizacyjnych, analizą luk w zakresie ESRS i analizą podwójnej istotności oraz kwantyfikacją zagrożeń i szans klimatycznych. Posiada wiedzę z obszarów zrównoważonego rozwoju i ryzyka potwierdzoną certyfikatem SCR wydanym przez GARP.
Karol Kielak. Starszy Konsultant Management Solutions – Senior Konsultant w Management Solutions specjalizujący się w obszarach metodologii ryzyka ESG i baz danych w sektorze finansów i inwestycji. Karol zdobywał swoje doświadczenie i wiedzę w obszarach ubezpieczeń/bancassurance i fuzji instytucji finansowych. Jest zaangażowany w projekty dla polskich i europejskich instytucji finansowych, związanych z opracowaniem metodologii ryzyka fizycznego i ryzyka przejścia, a także Taksonomią UE i strategią ESG. Uczestniczył w projektach dla spółek z sektora energetyki w Polsce podczas których nabył wiedzę dotyczącą zarządzania ryzykami klimatycznymi oraz przeprowadzania analizy scenariuszowej, a także zapewnienia zgodności przez analizę luk w zakresie ESRS.
