Zapisz co najmniej 3 osoby z jednej firmy i uzyskaj rabat 20%
Wyzwania dla HR i biznesu
Raportowanie zrównoważonego rozwoju w obszarze S
Zyskasz narzędzia do pracy wewnątrz organizacji nad transformacją HR w stronę odpowiedzialności i zrównoważonego rozwoju.
Pracujesz w obszarze HR? To szkolenie pomoże ci zrozumieć współczesne uwarunkowania i wymagania związane z ESG w obszarze S – dzięki temu staniesz się jeszcze lepszym partnerem dla zarządzających biznesem.
Poprzez dyskusje i studia podczas szkolenia poznasz kontekst regulacyjny i kwestię Minimalnych Gwarancji (jeden z koniecznych warunków uznania działalności prowadzonej przez spółkę za zgodną z unijną Taksonomią działalności zrównoważonej środowiskowo) oraz sposób badania zgodności spółki z Minimalnymi Gwarancjami.
Twoje korzyści z udziału w warsztacie
- Podczas 4 godzin warsztatu zdobędziesz wiedzę i praktyczne umiejętności, które pomogą ci w procesie transformacji HR w firmie
- Uzyskasz wiedzę z obszaru zrównoważonego i odpowiedzialnego rozwoju
- Ustawisz priorytety w zarządzaniu zasobami ludzkimi na te bardziej odpowiedzialne i zrównoważone
- Wykształcisz podejście do danych i analityki HR zorientowane na informacje o odpowiedzialności biznesu
- Zyskasz narzędzia do pracy wewnątrz organizacji nad transformacją HR w stronę odpowiedzialności i zrównoważonego rozwoju
- Zdobędziesz wskazówki i rekomendacje wprowadzania zmian na poziomie strategicznym i kulturowym
- Będziesz znać zakres i wymagania minimalnych gwarancji
- Uzyskasz wiedzę na temat raportowania przestrzegania zasad wynikających z taksonomii, dobrych praktyk w tym obszarze, dowiesz się też, w jaki sposób rozpocząć raportowanie we własnej organizacji
- Zdobędziesz dyplom Szkoły ESG sygnowany przez stabilne instytucje: Krajową Izbę Gospodarczą i ADN Akademię
Program warsztatu ESG | 9:30 - 13:30
Wprowadzenie
Kontekst regulacyjny, wytyczne i definicje
- Dyrektywa CSRS i struktura ESRS
- Taksonomia UE i badanie należytej staranności (due diligence) minimalnych gwarancji jako przesłanka zgodności z Taksonomią UE
- Taksonomia społeczna
- Wytyczne OECD dla przedsiębiorstw wielonarodowych
- Wytyczne ONZ dotyczące biznesu i praw człowieka
Podejście do oceny spełnienia kryteriów minimalnych gwarancji
- Elementy procesu human rights due diligence i standardy ESRS na podstawie dyrektywy CSRD, w których te elementy są odzwierciedlone
- Charakterystyka badania due diligence (należytej staranności) i obszary badania
- Przykładowy proces przeprowadzania badania due dilligence
- Kategorie naruszeń przesądzające o niezgodności z minimalnymi gwarancjami
- Kiedy należy stwierdzić, że przedsiębiorstwo nie spełnia minimalnych gwarancji
- Wyzwania spółek w zakresie procesu oceny zgodności z minimalnymi gwarancjami
Raportowanie obszaru S – kontekst, ramy raportowe i wyzwania dla biznesu i HR
- Uwarunkowania społeczne i demograficzne
- Czynnik ludzki w świetle regulacji
- Czynnik ludzki w kontekście biznesowym – wyniki biznesowe, rynek pracy
- Czynnik ludzki oczami potrzeb pracowników – perspektywa psychologiczna
- Format i lokalizacja ujawnień informacji dotyczących zrównoważonego rozwoju wg ESRS
- ESRS S1 – Zatrudnienie
- ESRS S2 – Pracownicy w łańcuchu wartości
- ESRS S3 – Otoczenie społeczne
- ESRS S4 – Konsumenci i użytkownicy końcowi
- Wyzwania dla biznesu i HR
- Najlepsze praktyki – rozwiązania wspierające łączenie życia rodzinnego i zawodowego
Warsztat praktyczny
- Wdrażanie zrównoważonego rozwoju w ramach HR
- Na jakie obszary i funkcje HR oraz w jaki sposób wpłynie ESG?
- Jakie wskaźniki HR będą podlegały obowiązkowi raportowaniu niefinansowego?
- Jak budować interdyscyplinarny zespół zrównoważonego HR?
- Jak diagnozować dojrzałość organizacji do zrównoważonego rozwoju?
Adresaci warsztatu ESG
- Kadra zarządzająca w organizacjach, w tym osoby zaangażowane we wdrażanie wymogów ESG i należytej staranności
- Eksperci CSR i ESG, osoby odpowiedzialne za realizację polityk w zakresie ESG, a także za sprawozdawczość w zakresie zrównoważonego rozwoju, którzy chcą poznać perspektywę HR na zrównoważony i odpowiedzialny rozwój organizacji
- Przedstawiciele kadry zarządzającej w obszarze HR/ Employer Branding / People&Culture w organizacjach, którzy chcą lepiej zrozumieć współczesne wyzwania strategicznego zarządzania zasobami organizacyjnymi, kulturą, marką pracodawcy w sposób zrównoważony i odpowiedzialny
- Pracownicy HR, HRBP, którzy w swojej pracy chcą lepiej zrozumieć istotę zrównoważonego rozwoju i odpowiedzialności społecznej, oraz w swoich celach obszarowych zacząć działać zgodnie z wytycznymi ESG
- Osoby zainteresowane budowaniem swojej kariery w obszarze ESG
Prowadąca
Agnieszka Matłoka
Doradca strategiczny i dyrektor ds. strategii i partnerstw w IRCenter.
Ekspertka w zakresie projektowania i raportowania strategii ESG, pomiaru inicjatyw aktywacji CSR / ESG, budowy partnerstw i rozwiązań work-life balance w organizacjach.
Doświadczenie w zakresie operacjonalizacji strategii, przygotowania strategii, rozwiązań, programów w obszarze ESG, zwłaszcza kwestii społecznych z uwzględnieniem trendów demograficznych.
Miejsce
ADN Akademia
Grzybowska 56
00-844 Warszawa
warsztat stacjonarny
Organizator zastrzega sobie prawo do odwołania szkolenia najpóźniej na 7 dni kalendarzowych przed terminem szkolenia, z przyczyn niezależnych od Organizatora lub z powodu niezebrania się grupy o wymaganej minimalnej liczbie uczestników.
